<address id="b191p"><video id="b191p"><delect id="b191p"></delect></video></address>
<dl id="b191p"><output id="b191p"><font id="b191p"></font></output></dl>
<dl id="b191p"><dl id="b191p"></dl></dl>
<video id="b191p"></video><dl id="b191p"></dl>
<dl id="b191p"></dl>
<noframes id="b191p"><output id="b191p"><output id="b191p"></output></output>
<dl id="b191p"></dl>
<video id="b191p"></video>
<video id="b191p"><video id="b191p"><output id="b191p"></output></video></video>
<video id="b191p"><dl id="b191p"><output id="b191p"></output></dl></video><video id="b191p"><delect id="b191p"><delect id="b191p"></delect></delect></video><video id="b191p"><dl id="b191p"><font id="b191p"></font></dl></video>
<video id="b191p"></video>
<dl id="b191p"></dl><dl id="b191p"></dl>
<video id="b191p"></video>
<noframes id="b191p"><dl id="b191p"><output id="b191p"></output></dl><output id="b191p"><delect id="b191p"><meter id="b191p"></meter></delect></output>
<dl id="b191p"><delect id="b191p"></delect></dl>
<dl id="b191p"><delect id="b191p"><font id="b191p"></font></delect></dl>
<video id="b191p"></video>
<dl id="b191p"></dl>
<dl id="b191p"></dl>
<video id="b191p"><dl id="b191p"><delect id="b191p"></delect></dl></video>
<dl id="b191p"></dl>

媒體報道

國務院國資委、中新網、中國經營網 | 金投集團落實國企改革三年行動成效獲主流媒體關注
  • 2021-12-01
  • 點擊次數:
  • 作者:韋瀏
  • 責編:謝雄飛

網址:http://www.sasac.gov.cn/n2588025/n2588129/c21997315/content.html

 

網址:http://www.gx.chinanews.com.cn/jr/2021-11-30/detail-ihatmesa4603550.shtml

網址:http://www.cb.com.cn//index/show/gszx/cv/cv135258621332

 

  

金投集團:國企改革三年行動“棋至中盤” 以更大決心力度深化改革謀求實效



船到中流浪更急,深水行舟不松篙。伴隨改革步入“深水區”,挑戰更多、難度更大。如何跑好三年行動的“下半程”是當前國企的重要課題。

廣西金融投資集團(以下簡稱金投集團)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,落實落細國企改革三年行動各項目標任務,認真梳理分析自身改革進展狀況,抓住深層次矛盾和老大難問題,在重點領域和關鍵環節動真碰硬、綜合施策,不斷取得新成效、新突破,呈現出昂揚向上、齊頭并進、縱深發展的改革新氣象。

抓住發展“牛鼻子”:以改革優化結構落實國家重大戰略部署

一分部署、九分落實。20191231日,金投集團戰略性重組成為廣西投資集團全資子公司,意味著金投集團站在了一個新的發展起點。

“面對國企改革三年行動的部署要求,金投集團突出抓好布局優化和結構調整,突出主業優化升級,積極推動資源整合,進一步提升國有資本整體功能和配置效率”金投集團相關負責人表示。

金投集團堅持目標導向、問題導向,聚焦改革難點、利益焦點和機制堵點,扭住改革的“牛鼻子”,勇于克難、敢于攻堅,不斷實現增收拓市“廣開源”、降本增效“深挖潛”、深化改革“釋動能”。一方面,堅持有所為有所不為,優化調整業務結構,堅決退出不符合未來發展戰略的業務板塊,把有限的資源配置到重點業務板塊中去,著力發展保險、租賃、資管等主力金融牌照業務,積極培育發展新動能。截至三季度,實現主力金融牌照業務營收占比由2019年的44.03%提升至62.71%,增幅達42.42%。另一方面,有效落實“產融投”協同發展戰略,完善金融協同管理體系,推進“融融”協同、“產融”協同發展模式,深入挖掘協同發展潛力。截至三季度末,累計實現協同業務規模和協同效益分別同比增長23%80%。

打造高質量發展引擎:中國特色現代企業制度更加成熟定型

如何將自身業務的特殊性與國企改革的共性要求有機結合,確保改革走深走實、落地見效,是深化改革中不可回避的難題和痛點問題。

作為金融企業,防范化解金融風險是關鍵,建立健全中國特色現代企業制度是重點。金投集團切實加強黨的領導,全面落實“黨建入章”和黨組織前置研究要求,扎實把牢國有企業的“根”和“魂”;公司治理機制邁向“形神兼備”,持續完善黨委、董事會、經理層議事規則及清單,把加強黨的領導和完善公司治理相統一,基本形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制;建立“雙向進入、交叉任職”的領導體制,全面推行常態化干部競崗機制,年內通過公開競聘上崗的中層管理人員占比達75%;前置把關程序更加規范有效,創新探索制度審議、綜合審議、一事一議等黨組前置研究方式,在充分把控決策風險的同時提高決策效率;逐級壓實責任、傳導壓力,堅決破除“中梗阻”“隔熱層”,確??v向到底、上下貫通。

通過一系列扎實有力的舉措,下大力氣堵住“出血點”,讓治理機制轉起來、治理主體實起來,切實把制度優勢更好轉化為治理效能。目前,下屬子公司已實現董事會應建盡建、外部董事過半數、集團委派財務總監全覆蓋。

啃改革“硬骨頭”:以市場化經營機制激發企業發展內生活力

建立市場化機制是國企改革任務的重中之重,也是激發企業內生動力的關鍵一招,而三項制度改革無疑是要牢牢抓住的重點難點。勞動、人事、分配等三項制度改革涉及面廣、參與度高,直接關系員工的切身利益,是國企改革難啃的“硬骨頭”。

“事業成敗,關鍵在人。抓實市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出機制,就是為了建立健全市場化經營機制,進一步激發活力,推動企業高質量發展?!苯鹜都瘓F相關負責人表示。

金投集團堅定敢想敢干的決心,拿出敢破敢立的勇氣,總部示范帶頭,各單位積極響應,以上率下破解三項制度改革難題,真正讓“能力決定位置、員工市場化流轉、貢獻決定薪酬”成為常態。嚴格實施集團總部及子企業人效指標和編制管控,實行“精兵簡政”,培養“一崗多能”人才,進一步強化企業效能建設,其中下屬北部灣財產保險股份有限公司總部干部人數精簡率達40%;深化業績考核,下決心按照“公平、公正、公開”的原則,嚴格推進企業負責人任期制和契約化競聘,經理層由“行政管理”向“契約管理”轉變,在約束的基礎上強化激勵;考核從“及格制”轉變為“賽跑制”“淘汰制”,打破“鐵飯碗”慣性思想,激發員工的主動性和積極性。截至11月末,子公司負責人崗位聘任管理協議簽訂完成率達86.67%,提前超額完成70%的目標任務。

“改革提供新發展機遇的同時,也讓我時刻充滿了危機意識和競爭意識?!痹谧悠髽I負責人任期制和契約化公開競聘中脫穎而出的企業負責人表示。

與此同時,金投集團堅定推進人才供應鏈系統性改革,對標“新金控”集團組建需要,樹立“人才引領、牌照齊全、產業集聚、產融協同的地方金融人才高地”愿景目標,鑄造敏捷變革的學習型企業,為打造一流“新金控”集團的目標提供人才支撐和智力支持。截至11月末,累計組織培訓52場,逾4000人參訓。

干勁不可松懈,擊楫中流更須奮進

金投集團正全力以赴跑好國企改革三年行動“下半程”,持續構建黨的領導更加堅強、治理結構更加完善、主業發展更加聚焦、經營機制更加靈活、資源配置更加高效、社會貢獻度和員工滿意度持續提升的高質量發展格局,朝著籌建牌照齊全、資源協同、業務聯動、風險隔離的中西部一流金控集團的目標不懈努力。


超碰caoporon入口,白洁一夜挨十炮二十章节,男人扒开女人下面狂躁小视频,99精品久久久中文字幕 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>